Phương pháp sản xuất tinh gọn Lean Manufacturing là một phương pháp quản lý sản xuất được phát triển nhằm tối ưu hóa hiệu suất, tăng cường chất lượng sản phẩm và giảm lãng phí trong quá trình sản xuất. KPI (Key Performance Indicator) là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, được sử dụng để đo lường hiệu suất của một tổ chức hoặc cá nhân trong một khoảng thời gian nhất định
Giảng viên chính phát biểu khai mạc buổi học.
Trong các ngày 24 đến 26/5/2023 đại diện Cty Nhựa Hưng Phát đã tham dự khóa đào tạo do Sở Khoa học và Công nghệ Long An phối hợp tổ chức cùng Trung tâm đào tạo Nghiệp vụ Tiêu chuẩn - Đo lường - Chất lượng (thuộc Tổng cục TC-ĐL-CL) .
Đông đảo các doanh nghiệp tham dự buổi đào tạo
Tại đây, Học viên được giới thiệu về 2 công cụ cải tiến cơ bản là: Lean và KPI (phương pháp sản xuất tinh gọn và chỉ số đánh giá thực hiện công việc) cùng với đó là những nội dung cốt lõi của các công cụ cơ bản nhất trong quản trị doanh nghiệp, giải pháp cắt giảm các lãng phí trong quy trình sản xuất kinh doanh; các công cụ cải tiến năng suất chất lượng phổ biến liên quan trực tiếp đến người lao động.
Quy trình sản xuất tinh gọn giúp cắt giảm các thao tác không tạo ra giá trị trong sản xuất
Sau hơn 4 tháng ứng dụng những nội dung về LEAN và KPI, doanh nghiệp sản xuất nhựa Hưng Phát đã có những áp dụng thực tiễn nhằm tiết kiệm chi phí cố định, giảm hao phí nguyên liệu, vật tư thích ứng linh hoạt trong giai đoạn kinh tế khó khăn. Đồng thời, Bộ phận kinh doanh đã phát triển mô hình kinh doanh online theo hướng tin gọn trong khâu tạo đơn, xuất hàng và vận chuyển.
Quí Nguyễn (Tổng hợp)